برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با نرم‌افزارMSP

Microsoft Project یک محصول نرم افزاری مدیریت پروژه است که توسط مایکروسافت توسعه یافته و به فروش می رسد. این برنامه برای کمک به مدیر پروژه در تدوین برنامه، تخصیص منابع به وظایف، ردیابی پیشرفت، مدیریت بودجه و تجزیه و تحلیل حجم کاری طراحی شده است.

مدت دوره :

36 ساعت

تعداد دانشجویان :

120+

وضعیت فعلی
در حال ثبت نام
قیمت
2،600،000 تومان
شروع کنید

درباره دوره

بکارگیری توانمندی‌های نرم‌افزار MSP در مدیریت پروژه بصورت کاربردی و عملی

ساختار WBS راطراحی و پیاده­سازی نمایند.
لیست فعالیت­های پروژه را به دست آورند و پروژه را زمانبندی نمایند.
منابع موجود در پروژه را تعریف کنند و آنها را به فعالیت‌ها تخصیص دهند.
مشکلات منابع را تحلیل نمایند و آنها را حل کنند.
هزینه های فعالیت­ها را پیش­بینی نمایند و بودجه پروژه را به دست آورند.
خط مبنای پروژه را ایجاد نمایند.
قادر خواهند بود پروژه را به روز رسانی نمایند.
قادر خواهند بود پروژه را تحلیل نموده و گزارش های مختلف ایجاد نمایند.

پیشنیاز

دانشجویان رشته مهندسی صنایع و کلیه کسانی که با مباحث مدیریت پروژه در ارتباط هستند.

سرفصل

معرفی کلیات علم مدیریت پروژه بر اساس Pmbok ـ آشنای با استاندارد Pmbok ـ مشخصات پروژه
گشت و گذاری در MSP ـ تنظیمات ابتدایی در MSP ـ تعریف فعالیت‌ها در MSP ـ سازماندهی فعالیت‌ها ـ تعریف WBS در MSP
عوامل موثر در زمانبندی MSP ـ تعریف تقویم‌ها درMSP ـ مسیرهای بحرانی در MSP و تحلیل آنها ـ انواع روش‌های زمانبندی در MSP
وارد کردن فعالیت ها و ایجاد روابط بین آنها
ایجاد مسیر بحرانی و فرمتبندی فایل
ایجاد مخزن منابع و شناخت منابع
تخصیص منابع به فعالیت ها
آشنایی با نماها و تحلیل پروژه
تحلیل مشکلات منابع و حل مشکلات و تسطیح منابع
ایجاد خط مبنای پروژه
به روز رسانی و رسم نمودار پیشرفت و تحلیل هزینه و ارزش حاصله و رسم نمودار پیشرفت

مدرس / مدرسین

عباس دهقان

 

 

مرجان نعمت اللهی

  • کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
  • کارشناس طراحی فرآیند تولید: شرکت فرآورده های لبنی تخت جمشید
  • مشاور واحد تحقیق و توسعه: شرکت برق رسانی آروین هدیش شیراز
  • کارشناس واحد برنامه ریزی تولید و برنامه ریزی پروژه: شرکت های پروژه محور در زمینه صنعتی
  • مدرس حوزه مدیریت و صنایع پژوهشگر و همکار مشاور صنعتی و فنی: صنایع کوچک شهرک صنعتی
  • همکار مشاور سیستم ها و روش ها: شرکت کیمیا شانه فارس
  • همکار مشاور مهندسی مجدد فرآیند و برنامه ریزی منابع سازمانی و بهره وری: شرکت مشاور گمبا( فعال در شهرک صنعتی فارس)
  • همکار مشاور حوزه سرمایه گذاری: شرکت فراآبرسان
  • مشاور حوزه بهره‌وری فرآیند و فعالیت: شرکت داده پردازان نوین

سازمان همواره به توسعه، بهبود و بهسازی مستمر امور و فرآیندهای سازمانی توجه خاص داشته و تلاش لازم را برای تحقق آن می نماید.

::: دوره‌های مفید دیگر :::