عارضه يابي کسب و کار مبتني بر راهنماي BABOK

یکی از مهمترین مراحل در فرآیند حل مسئله و تصمیم گیری این است که ابتدا مشکل کسب و کار شناسایی و تعریف شود. این شامل تشخیص وضعیت فعلی است تا بتوانید روی مشکل واقعی تمرکز کنید نه روی علائم آن.

مدت دوره :

8 ساعت

تعداد دانشجویان :

120+

وضعیت فعلی
در حال ثبت نام
قیمت
1،120،000 تومان

درباره دوره

مشکلات کسب و کار موانعی هستند که ممکن است یک کسب و کار در ادامه فعالیت با آنها مواجه شود. یادگیری بیشتر در مورد مشکلات رایج تجاری می تواند به یک شرکت کمک کند تا برنامه های خود را توسعه دهد و به این موانع واکنش موثر نشان دهد. این نوع مشکلات اغلب به اجزای خاصی از یک کسب و کار مربوط می شود، مانند: استراتژی.

پیشنیاز

لیسانس

سرفصل

مدل مفاهیم کلیدی تجریه و تحلیل کسب و کار (BACCM)
برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار
نیازمندی های اساسی در چرخه حیات کسب و کار
تحلیل استراتژی کسب و کار
اندازه گیری عملکرد در کسب و کار
تکنیک های فرا ابتکاری در کسب و کار
آزمون تحلیل کسب  و کار

مدرس / مدرسین

اسماعیل حق جو

  • برگزاری دوره آموزشی EFQM در پارس جنوبی عسلویه با رویکرد کاربردی
  • برگزاری دوره آموزشی مدیریت انرژی در پارس جنوبی عسلویه
  • برگزاری دوره مدیریت فرآیند با زبان BPMN در منطقه حفاری اهواز
  • برگزاری دوره تحلیل بهره وری در شرکت نفت زاگرس و پاالیش نفت شیراز و سازمان مدیریت صنعتی
  • برگزاری دوره ارتباط با مشتری در منطقه حفاری اهواز
  • برگزاری دوره مدیریت و برنامه ریزی تعمیرات اساسی در شرکت مناطق نفت خیز جنوب
  • برگزاری دوره آموزشی مهندسی سیستم ها در شرکت پاالیش گاز پارسیان
  • برگزاری دوره آموزشی نت فراگیر TPM در شرکت پاالیش گاز پارسیان
  • و بسیاری از موارد دیگر

سازمان همواره به توسعه، بهبود و بهسازی مستمر امور و فرآیندهای سازمانی توحه خاص داشته و تلاش لازم را برای تحقق آن می نماید.

::: دوره‌های مفید دیگر :::