- تعاریف کلی PMBOK را تجزیه و تحلیل نمایند.
- چگونگی نصب نرم افزار بصورت Stand Alone و Client Server را داشته باشند.
- مفاهیم SQL Server و Primavera Interface را درک نمایند.
- مفاهیم Work Breakdown Structure WBS, Organizational Breakdown structure OBS, Enterprise Project Structure EPS را به خوبی تجزیه و تحلیل نمایند .
- پروژه و WBS پروژه را ایجاد و توسعه دهند
- فعالیت ها را اضافه نمایند
- محاسبات پیش رو و پس رو پروژه با فرمان Schedule انجام دهند.
- در صورت نیاز محدودیت های زمان Constraints ایجاد کنند.
- آرشیو اسناد و مدارک پروژه Project Documents library را ایجاد نمایند.
- فعالیت ها را دسته بندی ، مرتب و فیلتر نمایند.
- مفاهیم رول (Roles) و منابع (Resources) را به فعالیت ها اختصاص دهند.
- وضعیت تخصیص منابع و متعاقب آن هزینه ها را با ابزارهای Resource Profile تجزیه و تحلیل نمایند.
- برنامه بدست آمده را از نظر زمان، منبع و هزینه بهینه نمایند.
- برنامه های مبنا Base Lines را تعریف و اختصاص می دهند.
- روند اجرای پروژه نسبت به برنامه پیش بینی شده را کنترل نمایند.
- گزارشات متنوع از پروژه را ایجاد و مدیریت نمایند.
دانشجویان و کارشناسان کنترل پروژه
- مرور مفاهیم PMBOK و اطلاعات مورد نیاز جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه
- معرفی گروه Primavera و نرم افزار Primavera Enterprise
- چگونگی نصب نرم افزار و تشریح Primavera Interface , SQL Server
- چگونگی ورود به برنامه ، باز کردن پروژه و کار با Navigation Tools , Timescale , Layout
- تعریف OBS , EPS شرکت و مشاهده آنها در نماهای مختلف
- تعریف و ایجاد پروژه
- ایجاد و کار با تقویم های Global , EPS و پروژه
- ایجاد و بسط WBS پروژه
- اضافه کردن فعالیت ها و معرفی Activity Details
- معرفی Activity Steps , Activity Codes , Activity Types
- تعریف روابط منطقی بین فعالیت ها و شرح انواع ارتباطات
- انجام محاسبات پیش رو و پس رو با استفاده از ابزار Schedule
- شرح مفاهیم شناوری و تاثیر آنها بر پروژه
- شرح مفاهیم Open ends , Loops
- ایجاد محدودیت های زمان Constraints و شرح انواع این محدودیت ها
- شرح چگونگی ایجاد آرشیو مدارک پروژه Documents Library
- چگونگی دسته بندی Grouping ، مرتب سازی Sorting ، فیلتر کردن Filtering فعالیت ها
- تعریف مفاهیم Roles , Resources
- شرح و ایجاد و انواع منابع شامل نیروی انسانی ، ماشین آلات و مواد
- شرح مفاهیم بودجه Expense , Budget
- انالیز منابع و هزینه های اختصاص داده شده Resource & Cost profiles
- بهینهسازی شبکه پروژه شامل: آنالیز زمانهای برنامه، چگونگی فشرده کردن پروژه، برطرف کردن Resource Over Allocation و آنالیز هزینه
- تعریف برنامه مبنا Baseline و چگونگی مقایسه برنامه جاری با Baseline
- شرح انواع تکنیکهای بهروزرسان پروژه، استفاده از Rescheduling, status activities, progress spotlight
- شرح انواع گزارشات و چگونگی تهیه آنها
- چگونگی انتشار گزارشات پروژه بر روی Web Site شرکت بصورت صفحات HTML
دسته بندی ها:
پروژه، تولید و عملیات
