مدیریت و کنترل پروژه با نرم افزار Pertmaster
 /  مدیریت و کنترل پروژه با نرم افزار Pertmaster
مدیریت و کنترل پروژه با نرم افزار Pertmaster

  • احتمال دستیابی به اهداف در برنامه زمان بندی که در نرم افزارهای میکروسافت پراجکت و یا پریمآورا تهیه کرده ایم چه میزان است؟
  • زمان پایان،میزان مصرف منابع، هزینه با توجه به عدم قطعیت ها و ریسکهای پروژه کی و چه مقدار است؟
  • تهیه و ارائه برنامه زمان بندی پیشنهادی نرم افزار بر اساس تجزیه و تحلیل عدم قطعیت ها و ریسکها که واقع بینانه بوده و قابل اجرا باشد.

  • دانش اولیه از مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه و مدیریت ریسک پروژه (با این حال این مطالب به اختصار در طول دوره مرور خواهد شد.)

  • Comprehensive Steps to Understand and Develop Primavera Risk Analysis Models
  • Importing a P6 XER File into Primavera Risk
  • Navigate the Primavera Risk Workspace
  • Check the Schedule Health
  • Test the Primavera Risk Model
  • Add Duration Uncertainty
  • Understand Templated Quick Risk
  • Introduce and Understand Correlation
  • Introduction to the Risk Register and Risk Scoring
  • Understand the Qualitative Risk Register
  • Understand the Quantitative Risk Register
  • Understand Risk Register Reports
  • Build an Impacted Risk Model
  • Run a Risk Analysis
  • Analyse the Distribution Histogram
  • Analyse the Tornado Chart
  • Analyse the Distribution Analyser
  • Learn how to add Weather Risk Events
  • Understand how to apply Percentage Leads or Lags
  • Learn how to apply Probabilistic Links and Branching
  • Learn how to Format the Gantt Chart


دسته بندی ها: پروژه، تولید و عملیات

دوره های مرتبط

سخنران ها (استاد ها)
  • خیابان ارم.نبش کوچه2
  • 3225000 داخلی 116

قیمت

700.000 تومان
ثبت نام

جستجوی دوره